기획단계
- 사업타당성 조사
- 기본계획 수립 및 사업관리계획서 작성
- 일정관리
- 원가관리
- 설계자 선정 지원 및 관리
설계단계
- 발주자 Requirements 반영
- 설계 관리(설계도면 검토, 설계일정 관리)
- 원가절감방안 검토(VE, 신공법 및 신기술 적용 검토)
- 시공성 검토
- 시공사 선정을 위한 도서 및 계약서류 검토
- 인허가 및 관계기관 협의 지원
시공 준비단계
- 입찰 방안수립 및 시공사 PQ심사
- 입찰유의서 작성 및 입찰공고
- 현장설명회 실시
- 입찰서류 분석, 검토
- 시공사 선정 및 계약업무 협조
시공단계
- 원가관리(기성관리, 설계변경관리)
- 품질관리
- 공정관리(공사진도, 공사기간, 준공관리)
- 안전 및 환경관리
- 시공계획 검토
- 클레임 방지대책(계약자간 시공인터페이스 조정)
- CM 중간보고서 및 최종보고서 작성
준공 후 단계
- 시운전 유지관리 지침서 검토 및 사용자교육
- 준공도서 및 유지보수관련 문서 인계
- 입주관련 및 건물 인수인계업무 지원
- 하자보수관리 체계 확립
- 건물 유지관리업무 자문